SYMPTOME DES HAMSTERRADS
Symptome erkennen.
Ursachen aufbrechen.
Welche der untenstehenden Symptome erkennst du bei euch? Und wenn du ganz ehrlich bist, welche der 3 Ursachen ist wohl bei euch der Hauptschuldige?
Symptom
Emotional abgehängt
«Wir nehmen zwei Typen Menschen wahr. Die einen arbeiten stehts an der Überlastungsgrenze. Die anderen identifizieren sich nicht mit der Arbeit und machen nur noch Dienst nach Vorschrift.
Gemeinsam haben die beiden Gruppen, dass eine Entkoppelung zwischen Arbeit und Emotionen stattfindet.»
Symptom
Formell vs. Informell
«Die Diskrepanz zwischen Schein und Sein. Viele Firmen haben grossartige Visionen, die als Schubladen-Strategien verstauben. Gleichzeitig entsteht im Alltag eine Schatten-Organisation, weil das gelebte Miteinander überhaupt nicht mehr zum offiziellen Organigramm passt. Wenn Form und Inhalt nicht übereinstimmen, blockiert sich das System selbst.»
Symptom
Stagnation
«Teure Stagnation. Es wird viel Geld in Weiterbildung, Teambuilding oder Berater gesteckt, aber die Organisation kommt einfach nicht vom Fleck. Alles versandet im Tagesgeschäft. Man läuft im Autopilot-Modus – und nichts verändert sich nachhaltig.»
«Die Hauptursachen sind immer fehlender Fokus, Ausrichtung & Wachstum.»
Bist du bereit das zu ändern?
GEZIELTE INTERVENTION
Drei Räume für echtes Wachstum.
Direkt am System, gestützt durch transparente Technologie und persönliche Begleitung.
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«Baue deine Organisation.
Nicht deine Verwaltung.»
Keine klassische Beratung. Sondern punktgenaue Impulse.
ENTWICKLUNG WIE BEIM FUSSBALL-TEAM
Wie bringst du dein Team zur Spitzenleistung?
Für eine dauerhaft gute Leistung müssen die Ebenen Mensch, Team und die gesamte Organisation perfekt zusammenspielen.
DIE SCHÖNSTEN KOMPLIMENTE
Das sagen Kunden über unsere Arbeit.
Echte Ergebnisse und ehrliches Feedback aus der Zusammenarbeit.
Mike Wegmüller
Gründer & Webentwickler bei Agenza
«Als Entwicklungsbeschleuniger unterstützt uns Joël Lachat schon seit einiger Zeit in diversen Themen rund um Business Development – mit gezielten Führungs- und Mitarbeitercoachings, Workshops sowie strategischem Consulting. Ich schätze dabei die unkomplizierte Zusammenarbeit und Joëls Gabe, mit Weitsicht zu agieren und inspirierende Impulse mit auf den Weg zu geben. Sein selbst entwickeltes Tool «Aligning» hilft mir als Führungsperson zusätzlich enorm in der gezielten Entwicklung meiner Mitarbeitenden. Wer sich weiterentwickeln möchte, dem empfehle ich Joël Lachat wärmstens als strategischen Begleiter.»
